Coachen / werkbegeleiding
Bij werkbegeleiding gaat het om het hanteren van de methodiek, vaak gekoppeld aan bestaande casuïstiek. Welke stappen moet gezet worden, hoe ga je het regelen in de samenwerking met partners, welke vaardigheden heb je nodig in een bepaalde fase van het outreachend werken en wanneer is het tijd om “op je handen te gaan zitten”. Hoe betrek je je collega’s bij je werk en hoe ga je je handelen verantwoorden?
Bij coaching is aandacht voor de persoonlijke leervragen van hulpverleners. Deze liggen niet zozeer op het hanteren van de methodiek maar op het vlak van grenzen, ethische vragen, dilemma’s die de hulpverlener tegenkomt, verantwoordelijkheidsgevoel en los durven laten, dan wel door durven zetten. Coaching wordt aangeboden op basis van de leervragen. Bij de ene professional zal het gaan om het leren signaleren van hulpvragen bij burgers in een kwetsbare positie, bij de ander zal het juist gaan over leren loslaten en de regie terug te leggen bij de burger. Maar ook vaardigheden op het aspect van samenwerking kunnen een aandachtspunt zijn.
Bij coaching en werkbegeleiding kan sprake zijn van een eenmalig gesprek of een coachingstraject. Coaching wordt zowel individueel als in klein groepsverband (max. 5 deelnemers) aangeboden.